Das Modell · Marketing-Führung

Ein Head of Marketing — zu einem Bruchteil der Einstellung.

Marketing-Führung, eingebettet in Ihr Team: verantwortlich für die Zahl und den Plan, nicht für abgerechnete Stunden. Mit unseren KI-Tools inklusive und einem Einsatz, der mit Ihrem Wachstum hoch- oder heruntergefahren wird.

Die Kauffrage

Wann ist ein fractional Head of Marketing sinnvoll?

Wenn Marketingentscheidungen getroffen und verantwortet werden müssen, eine Vollzeit-Seniorstelle aber verfrüht ist. Ein fractional Head of Marketing gibt Ihnen eine Führung, die für die Pipeline verantwortlich ist — Strategie, Priorisierung, Umsetzungskontrolle — zu einem Bruchteil der Vollzeitkosten, skaliert mit Ihrer Phase statt mit Ihrem Organigramm.

Was sich ändert

Jemand verantwortet die Zahl.

Kein Dienstleister, der Aktivität meldet — eine Führungskraft in Ihrem Team, die entscheidet, was sich lohnt, für die Pipeline geradesteht und die Werkzeuge mitbringt, um es zu liefern.

  • Strategie, Plan und Priorisierung — durchgängig verantwortet
  • Unsere internen KI-Tools im Einsatz inbegriffen
  • Berichtet an Ihren CEO wie jede Bereichsleitung
Wie es funktioniert

Eingebettet, nicht ausgelagert.

Fester wöchentlicher Rhythmus in Ihrem Team — Planung, Umsetzungskontrolle, Entscheidungen zu Dienstleistern und Budget — mit einem quartalsweise überprüften Umfang, wenn sich Ihre Anforderungen ändern.

  • Definierte Tage pro Woche, an die Phase angepasst
  • Ihre Systeme, Ihre Daten, Ihre Marke — unsere Führung
  • Sauberer Übergabepfad, wenn Sie in Vollzeit einstellen

Fragen, die Teams dazu stellen

Wie unterscheidet sich das von der Beauftragung einer Agentur?

Eine Agentur verkauft Deliverables; ein fractional Head verantwortet Ergebnisse. Sie erhalten Entscheidungen, Verantwortung und interne Führung — wobei die Umsetzung durch uns, Ihr Team oder Dienstleister erfolgt, je nachdem, was der Zahl dient.

Was, wenn wir dem Modell entwachsen?

Genau das ist das Ziel. Wir helfen, Ihren Vollzeit-Head zu definieren und einzustellen, wenn die Zeit reif ist, und übergeben eine funktionierende Strategie, einen Stack und ein Team — keine Abhängigkeit.

Wie viele Tage pro Woche bekommen wir?

Typischerweise ein bis drei, festgelegt nach Phase und Ambition — quartalsweise überprüft, damit der Einsatz Ihrem Wachstum folgt und nicht einem Vertrag.