Einrichtung, Migration, Schulung und Audits von einem Team, das mit HubSpot eine Pipeline von 5M EUR aufgebaut hat — sauber gebaut, von Ihrem Team angenommen und von Ihrem Vorstand als vertrauenswürdig eingestuft.
Drei Dinge: ein Datenmodell, das zu Ihrer tatsächlichen Vertriebsweise passt, von Anfang an eingeplante Adoption — damit das Team es nutzt, ohne dass man hinterherlaufen muss — und ein Reporting, dem die Führung genug vertraut, um darauf Entscheidungen zu stützen. Lizenzen und Funktionen sind der einfache Teil; diese drei sind die eigentliche Arbeit.
Alles Nachgelagerte — Forecasts, Attribution, Automatisierung — erbt die Qualität der Einrichtung. Ein sauberes Portal zahlt sich aus; ein unordentliches belastet jede spätere Kampagne.
Wählen Sie das Engagement, das zu Ihrer Situation passt — von der ersten Einrichtung bis zum Portal-Gesundheitscheck.
Eigenschaften, Pipelines, Berechtigungen — von Tag eins sauber aufgebaut.
Begleitete Einrichtung und ein Team, das es ohne uns betreiben kann.
Dedupliziert, zugeordnet, auswertbar — kein Altlasten-Chaos übernommen.
Ein strukturierter Gesundheitscheck über Daten, Automatisierung und Reporting.
Kampagnen, Automatisierung und Attribution, die das Marketing wirklich nutzt.
Pipelines, Sequenzen und Forecasts, die der Vertrieb abzeichnet.
Eine Website, auf der Ihre Marketer veröffentlichen können — ohne Entwickler-Warteschlange.
Tickets, Wissensdatenbank und SLAs statt Support per Posteingang.
Beides. Neue Portale werden von Anfang an sauber aufgebaut; bestehende beginnen meist mit dem Portal-Audit, dann beheben wir zuerst, was Sie am meisten kostet.
Mit der ehrlich getroffenen Entscheidung: Wir gleichen Ihren Vertriebsprozess mit dem ab, was HubSpot gut kann, und wenn es passt, planen wir die Migration so, dass beim Übergang nichts verloren geht.
Das ist das Ziel jedes Engagements — Admin-Schulung und Dokumentation sind inbegriffen, sodass das Portal ein Asset ist, das Ihnen gehört, keine Abhängigkeit, die Sie mieten.